Sebuah workshop yang mengupas bagaimana mengenali Program & Filter (PROFIL) seseorang, mencakup tingkat, arah, sumber, dasar dan faktor motivasi-nya sehingga kita mampu menempatkan dan memperlakukannya dengan tepat , serta mendorongnya pada puncak produktivitas kerja. Pemahaman kita akan PROFIL seseorang juga akan memudahkan dalam bernegosiasi dengan orang sesulit apapun. Dan bagi Anda yang sedang miniti karir, inilah workshop yang akan membantu mengakselerasi karir Anda dengan cepat.

Setiap orang memiliki motivation traits (ciri motivasi) dan working style (gaya kerja) berbeda. Dengan teknik yang tepat, Anda dapat meningkatkan motivasi dan mendorong produktivitas kerja seseorang sampai pada tingkat optimumnya. Dalam workshop ini Anda akan dipandu step by step melakukan hal-hal berikut :

MOTIVATION TRAITS    (Ciri-ciri Motivasi)

Tingkat Motivasi  ( Proactive x Reactive )
Bagaimana cara menangani orang-orang yang berinisiatif tinggi (kadang-kadang malah terkesan hiperaktif) dan memotivasi mereka yang cenderung lebih senang menjadi pengikut saja (no action talk only) ?

Arah Motivasi  ( Moving toward x Moving away from )
Sebagian orang sangat termotivasi dengan imbalan, incentive, bonus, dsb. Namun yang lain justru tergerak bekerja dengan baik karena adanya bayang-bayang 'punishment'. Bagaimana membedakannya?

Sumber Motivasi   ( Internal x External )
Bagaimana cara mempengaruhi orang-orang yang sangat 'percaya diri' (yang kadang-kadang menjadi negatif) dan orang-orang yang selalu 'mohon petunjuk' setiap kali bertindak.

Dasar Motivasi  ( Optional x Procedure )
Bagaimana mengenali dan memotivasi orang yang hanya bisa bekerja kalau ada 'juklak' yang sangat rinci dan orang-orang yang 'terlalu kreatif' namun terkadang hangat-hangat tahi ayam?

Faktor Motivasi  ( Sameness x Difference )
Ada orang yang betah bekerja di sebuah perusahaan selama 20 tahun berturut-turut (loyalis atau kepepet?), tapi ada juga model 'kutu loncat' yang setiap tahun pindah kerja. Bagaimana mengatasinya?

WORKING STYLE    (Gaya Kerja)

Cakupan Kerja  ( Global x Specific )
Banyak orang dikenal sebagai 'konseptor' namun tidak sedikit pula yang berperan sebagai 'operator'. Bagaimana cara memotivasi kedua orang ini? Bagaimana pula cara mengatasi konfliknya?

Perhatian Kerja   ( Self x Others )
Ada orang yang mudah membangun relationship dengan sangat baik, ada pula yang tidak. Bagaimana hal ini bisa terjadi? Bisakah mereka bekerja dalam sebuah tim yang solid?

Ketahanan Kerja  ( Feeling x Thinking )
Ada orang yang kuat mengatasi stress di lingkungannya (misal di tempat kerja), tapi ada pula yang sangat sensitif. Bagaimana membedakannya? Pekerjaan apa yang cocok buat mereka?

Afiliasi Kerja  (Independent x Cooperative )
Lingkungan seperti apa yang membuat seseorang mampu bekerja secara produktif? Bekerja sendirian, dengan orang lain, ataukah berbagi tanggung jawab dengan yang lain? Bagaimana cara mengetahuinya?

Preferensi Kerja  ( People x Thing )
Individu dengan type "manusia" lebih mementingkan perasaan daripada gagasan, tugas, sistem, produk dan sebagainya sebagaimana halnya orang bertype "benda". Dimanakah tempat yang paling sesuai untuk mereka agar lebih produktif?

BENEFITS

Merekrut dan menempatkan individu yang benar-benar pas dengan kebutuhan organisasi.
Membangun kelompok yang berkinerja tinggi.
Menciptakan komunikasi yang pas dalam kantor.
Merancang ulang pemasaran serta proses penjualan untuk membantu perusahaan dalam meraih target konsumennya.
Melakukan presentasi dan negosiasi yang mengesankan .
Menangani komplain dengan tepat.
Memotivasi orang-orang disekitarnya dengan cara yang efektif .
Mampu menjawab tantangan pada bidang kerja masing-masing sesuai kebutuhan organisasi (adaptable).

PARTICIPANTS

Unit managers
Assesor & recruiters
Consultants
Leaders